La ciudad de Toronto está entrando en su tercera semana en la Etapa 2 del marco de reapertura provincial. En las últimas dos semanas, se ha logrado un gran progreso: ayudar a las personas a mantenerse activas, reabrir negocios, reanudar gradualmente las operaciones de la Ciudad y explorar formas nuevas y seguras de ofrecer servicios.
Los logros de la etapa 2 hasta la fecha incluyen:
Salud pública de Toronto
- Implementó un estatuto obligatorio de máscara o rostro que cubrió y desarrolló señalización, orientación y un borrador de política para apoyar a las empresas con la implementación.
- Se desarrollaron documentos de orientación para empresas y entornos que se han reabierto, incluidos, entre otros, campamentos de día, piscinas y zonas de salpicaduras, entornos de servicio personal y patios al aire libre.
- Mayor capacidad para el seguimiento de casos y contactos.
- Creó un panel de monitoreo para continuar monitoreando de cerca las tendencias de los casos de COVID-19, la atención médica y la capacidad de salud pública, y el cambio de laboratorio.
Transporte
- Implementado CaféTO: un programa de inicio rápido creado para ayudar a los operadores locales de restaurantes y bares a abrir espacios al aire libre de manera segura durante el verano.
- Instaló 28 patios de aceras que dan soporte a 60 negocios, al tiempo que autorizó 97 expansiones adicionales de patios en las aceras.
- Recibimos 774 registros de CaféTO y seguimos trabajando con operadores locales para desplegar más ubicaciones de manera segura.
- Implementé ActiveTO, un conjunto de programas que continúa brindando más de 10 kilómetros de espacio en las carreteras principales cada fin de semana alrededor de senderos y parques concurridos para que las personas estén físicamente activas mientras respetan el distanciamiento físico.
- Recibió la aprobación para instalar 25 kilómetros de ciclovías temporales en Toronto como parte de ActiveTO.
- Se instalaron ciclovías temporales separadas a lo largo de las calles principales, como Bloor Street, University Avenue y Dundas Street East.
- Desarrolló el programa Calles tranquilas para proporcionar más de 60 kilómetros de carreteras y creó espacios compartidos para que los residentes locales puedan caminar, andar en bicicleta y conducir en las carreteras del vecindario para mantener el distanciamiento físico en sus comunidades.
Parques y Recreación
- Desarrollé CampTO, una nueva experiencia creativa de campamento que ofrece actividades físicas y al aire libre, juegos activos y silenciosos, manualidades y actividades basadas en la naturaleza.
- Recibió aproximadamente 16.650 registros de CampTO.
- Abrió 57 piscinas al aire libre y extendió las horas de piscina en ocho lugares durante las advertencias de calor.
- Abrió 140 salpicaderos.
- Abrió 10 socorristas de la ciudad supervisó playas de natación.
- Se activaron nueve centros de enfriamiento de emergencia durante las advertencias de calor.
- Reabrió el acceso público en ferry al parque de la isla de Toronto.
Servicios infantiles
- Abrió 11 Toronto Early Learning y Child Care Services, con una capacidad operativa de 369 niños.
- Se organizaron sesiones grupales en vivo de la comunidad virtual de práctica para casi 946 empleados de cuidado infantil para apoyar a los centros en la planificación para reabrir de manera segura.
- Apoyé 322 programas de cuidado infantil con licencia en la reapertura, con otros 12 reapertura pronto.
Refugio, Apoyo y Vivienda
- Abrió el programa Roehampton Hotel, que es el decimoctavo programa hotelero para clientes sin hogar que la Ciudad ha abierto desde mediados de marzo. Este sitio tiene 109 unidades para más de 170 clientes.
- Regresó siete centros comunitarios para uso recreativo que se utilizaron como sitios temporales de alivio. Traslado de clientes sin hogar desde allí a espacios interiores alternativos.
